Elastyczna praca

Celem kursu będzie poznanie elastycznych form organizacji i wykonywania pracy oraz różnorakich kwestii warunkujących ich efektywność. Nie wszystkie stanowiska pracy, ze względu na swoją charakterystykę, usytuowanie w strukturze firmy oraz współzależność z innymi stanowiskami, równie dobrze nadają się do tzw. uelastycznienia. Kurs ma przygotować do trafnego rozpoznawania stanowisk poddających się uelastycznieniu. Wiedza teoretyczna będzie punktem wyjścia do umiejętności takiego przeprojektowania zadań wykonywanych na stanowisku w jego wyjściowej formie, aby mogły być wykonywane w dwóch formach: pracy zdalnej oraz systemu pracy współdzielonej.

Elastyczne formy organizacji i wykonywania pracy na ogół wskazywane są jako te, które stwarzają szanse na zatrudnienie osób z grup zwykle defaworyzowanych na rynku pracy oraz pozwalają na godzenie ról rodzinnych i zawodowych tym, którzy już pracują. W przypadku zamiaru zmiany formy wykonywania pracy zgłoszonego czy to przez pracownika czy pracodawcę, konieczne jest trafne rozpoznanie możliwości przeprojektowania zadań na stanowisku tak, aby możliwe było zastosowanie danego uelastycznienia. W przypadku kursu będzie to praca zdalna, która zyskała umocowanie w polskich regulacjach prawnych oraz system pracy dzielonej, nad której uregulowaniami prawnymi dyskusje wciąż trwają. Każda z tych form organizacji pracy wymaga też specyficznych kompetencji tak pracowników, jak kadry zarządzającej: związanych z kontrolą procesu pracy, jego efektów czy komunikowania się, ale także odpowiednich wzajemnych postaw pracownika wobec pracodawcy i współpracowników, a menadżerów wobec pracowników. Możliwości i ograniczenia stosowania obu uelastycznień ze względu na wyjściową charakterystykę pracy na stanowisku, predyspozycje i postawy pracowników i przełożonych zostaną omówione w kontekście realiów konkretnych stanowisk pracy w konkretnych firmach.