(in Polish) Budżetowanie z elementami finansów

Ma podstawową wiedzę o dokumentach finansowych i ich strukturze (bilans, rachunek wyni-ków, rachunek przepływów finansowych) – wiedza

Zna i rozumie wpływ specyfiki branżowej (farmaceutyczna) na strukturę dokumentów finanso-wych – wiedza

Zna procedury budżetowania – wiedza

Ma wiedzę o strukturze budżetu działu marketingu i sprzedaży - wiedza

Posiada umiejętność przygotowania procedury budżetu dla działu sprzedaży – umiejętność

Potrafi zastosować podstawowe metody i procedury służące do oceny pozycji finansowej przedsiębiorstwa - umiejętność

Potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując w niej różne role, w tym rolę lidera grupy (studium przypadku) - kompetencje społeczne

Potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy (studium przypadku, dyskusja w trackie zajęć) - kompetencje społeczne

1.Podstawowe dokumenty finansowe

2.Budżet działu marketingu

3.Procedury budżetowania

4.Budżet - część przychodowa

5.Techniki tworzenia budżetu – część przychodowa

6.Budżet - część wydatkowa

7.Techniki tworzenia budżetu – cześć wydatkowa

8.Wynik finansowy i próg opłacalności

Rutkowski, A (2000). Zarządzanie finansami. Warszawa: PWE

Karasiewicz, G., Trojanowski, M. (2011). Wydatki marketingowe i wydatki na badania i rozwój – analiza porównawcza w branży farmaceutycznej [w:] Szczęsny, W., Turyna, J. (red.) Finan-sowe uwarunkowania rozwoju organizacji gospodarczych. Kapitał w operacyjnym i strategicz-nym zarządzaniu przedsiębiorstwem. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarzą-dzania UW, str. 278-299.

Karasiewicz, G. (2004). Procedury tworzenia budżetu marketingowego – teoria i praktyka, [w:] Grabarski, L. (red.). Kontrowersje wokół marketingu w Polsce – tożsamość, etyka, przyszłość. Warszawa: Wyd. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego, str. 137-145.