(in Polish) Podstawy logistyki

Podczas zajęć będą poruszane podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania logistyką w przedsiębiorstwie. Studenci zostaną zapoznani z wyzwaniami dotyczącymi zarządzania łańcuchem dostaw, logistycznej obsługi klienta, logistyki zaopatrzenia, logistycznego sterowania zapasami oraz procesami produkcyjnymi, a także logistyki dystrybucji i centrów logistycznych. Podczas zajęć zostaną przedstawione przykładowe metody oraz narzędzia zarządzania przydatne w działalności logistycznej.

1. Wprowadzenie do logistyki. Zarządzanie łańcuchem dostaw.

Definicje oraz koncepcje logistyki.

Podstawowe wyzwania dzisiejszej logistyki

Logistyka a łańcuch dostaw

Idea oraz cechy charakterystyczne łańcuchów dostaw

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Uczestnicy łańcucha dostaw

Koordynator łańcucha dostaw

2. Logistyczna obsługa klienta

Zasada 7W logistycznej obsługi klienta

Czynniki oraz działania determinujące poziom logistycznej obsługi klienta

Korzyści oraz koszty związane z wysokim poziomem logistycznej obsługi klienta

Mierniki i standardy logistycznej obsługi klienta

Badanie satysfakcji klienta – metody CIT oraz CSI

3. Logistyka zaopatrzenia

Idea oraz cel logistyki zaopatrzenia

Czynniki analizowane w ramach logistyki zaopatrzenia

Metody ABC oraz XYZ różnicowania asortymentu

Zagadnienie wyboru dostawcy - metoda punktowa

4. Logistyczne sterowanie zapasami

Przyczyny utrzymywania zapasów

Problemy decyzyjne w logistyce zapasów

Koszty związane z zapasami

Model ekonomicznej wielkości zamówienia

5. Sterowanie zapasami produkcyjnymi. System MRP

Zintegrowane systemy informatyczne w logistyce

Planowanie potrzeb materiałowych w produkcji

System Material Requirements Planning – założenia metody, zalety oraz wady

System MRP – przykład

6. Logistyka dystrybucji

Definicje oraz podstawowa problematyka dystrybucji

Funkcje logistyki dystrybucji

Luki w dystrybucji

Uczestnicy systemu dystrybucji

Rola pośredników

Dystrybucja w zarządzaniu marketingowo-logistycznym

7. Centra logistyczne. Transport intermodalny

Założenia funkcjonowania centrów logistycznych

Funkcje i rola centrów logistycznych

Transport intermodalny – założenia i rodzaje

Czynniki wpływające na wybór lokalizacji centrum logistycznego

• Fechner, I., (2008). Podstawy logistyki, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań.

• Gąsowska, M.K. (2022). Zarządzanie procesami logistycznymi we współczesnych przedsiębiorstwach, Difin, Warszawa.

• Kisperska-Moroń, D., Krzyżaniak, S., (red.), (2009). Logistyka, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań.

• Skowronek, C., Sarjusz-Wolski, Z., (2003). Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.

• Gołębska, E., (red.), (2012). Logistyka, C.H. Beck, Warszawa.

Po ukończeniu kursu student/-ka:

WIEDZA:

- zna i rozumie terminologię charakterystyczną dla logistyki (K_W01)

- zna i rozumie procesy logistyczne zachodzące w przedsiębiorstwie oraz ich wpływ na działalność i proces podejmowania decyzji (K_W02)

- zna i rozumie podstawowe metody analityczne wykorzystywane w zarządzaniu logistyką w przedsiębiorstwie (K_W02)

- zna i rozumie podstawowe zasady tworzenia i rozwoju form przedsiębiorczości (K_W06)

UMIEJĘTNOŚCI:

- potrafi rozpoznawać, diagnozować i rozwiązywać złożone i nietypowe problemy logistyczne (K_U01)

- potrafi prawidłowo interpretować procesy logistyczne oraz ich wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa, łańcucha dostaw czy całej gospodarki (K_U02)

- potrafi samodzielnie i zespołowo analizować problemy logistyczne oraz komunikatywnie je prezentować, wykorzystując w tym celu narzędzia informatyczno-komunikacyjne (K_U03)

- potrafi planować, organizować i kierować pracą zespołową w zakresie logistyki (K_U05)

- posiada zdolność do samokształcenia się, podnoszenia zdobytych kwalifikacji i wspierania innych w zakresie logistyki (K_U06)

POSTAWY:

- gotów jest do oceny i krytycznego podejścia do złożonych problemów logistycznych wewnątrz organizacji, sektora i całej gospodarki (K_K01)

- gotów jest do myślenia i działania w zakresie wyzwań natury logistycznej w sposób przedsiębiorczy (K_K02)

Aktywności w formie ćwiczeń (80%)

Obecności (20%)