Theory of the organization and the management
General data
Course ID: | 3401-PS11NOO2 |
Erasmus code / ISCED: |
14.3
|
Course title: | Theory of the organization and the management |
Name in Polish: | Nauka o organizacji i zarządzaniu |
Organizational unit: | Institute of Social Prevention and Resocialisation |
Course groups: | |
ECTS credit allocation (and other scores): |
(not available)
|
Language: | Polish |
Type of course: | obligatory courses |
Prerequisites (description): | (in Polish) Podstawowa wiedza za zakresu socjologii i psychologii |
Mode: | Classroom |
Short description: |
(in Polish) Głównym celem zajęć jest przedstawienie roli i charakteru organizacji w przestrzeni społecznej. Ukazane zostaną także najważniejsze kierunki zarządzania, a także podstawowe pojęcia dotyczące organizacji i zarządzania oraz fundamentalne zasady obowiązujące w procesie zarządzania, do których można zaliczyć m.in.: planowanie, motywowanie, kontrolowanie i kierowanie zespołami ludzkimi |
Full description: |
(in Polish) Celem zajęć jest przedstawienie roli organizacji w przestrzeni społecznej oraz wskazanie czynników konstytuujących organizację, a także warunkujących jej funkcjonowanie. Przedstawione zostaną główne kierunki teoretycznych występujące na gruncie nauk o organizacji i zarządzaniu. Dodatkowo ukazane zostaną kulturowe uwarunkowania funkcjonowania organizacji, a także podkreślony zostanie wymiar społecznej odpowiedzialności w działalności organizacji. Ukazane zostaną także procesy przynależące do szerokorozumianego zarządzania, do których można zaliczyć m.in.: planowanie, motywowanie, kontrolowanie i kierowanie zespołami ludzkimi. Bilans dla studiów stacjonarnych Godziny kontaktowe – 30 godzin Przygotowanie prezentacji/referatu – 5 godzin Przygotowanie się do zajęć – 10 godzin Przygotowanie się do zaliczenia z ćwiczeń – 5 godz. Przestudiowanie literatury obowiązkowej i 2 pozycji z literatury zalecanej - 10 |
Bibliography: |
Obowiązkowa: G. Hofstede, Kultury i organizacje, Warszawa 2000; G. Morgan, Obrazy organizacji, Warszawa 2002; E. Masłyk-Musiał, Społeczeństwo i organizacje, Lublin 1996 N. Klein, No logo, Izabelin 2004. W. Gasparski, Biznes, etyka odpowiedzialność, Warszawa 2012. G. Ritzer, Mcdonaldyzacja społeczeństw, Warszawa 1997; Uzupełniająca: R. W.Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa 1996; S. Robbins, Zasady zachowania w organizacji, Poznań J. Szmatka, Małe struktury społeczne, Warszawa 2007; Ch. Hampden-Turner, A. Trompenaars, Siedem kultur kapitalizmu, Warszawa 1998 W. Morawski, Konfiguracje globalne. Struktury, agencje, instytucje, Warszawa 2010. W. Morawski, Organizacje. Socjologia struktur, procesów, ról, Warszawa 1976. |
Learning outcomes: |
(in Polish) Student będzie: w sferze wiedzy:: - miał wiedzę o przedmiocie nauki o organizacji i zarządzaniu, znał podstawowe pojęcia i procesy zachodzące w obszarze organizacyjnym; - rozróżniał struktury organizacyjne oraz obowiązujące w nich reguły działania w sferze umiejętności: - identyfikował rolę i znaczenie organizacji w życiu jednostek i rodzin, w szczególności doświadczających trudności życiowych; - analizował znaczenie i wpływ czynników organizacyjnych na programy i projekty adresowane do osób, rodzin i społeczności wymagających wsparcia w sferze kompetencji społecznych: - zdolny do pełnienia różnych ról w zespołach i grupach zadaniowych - świadomy kontekstu organizacyjnego w budowaniu relacji z osobami i rodzinami korzystającymi z różnych form wsparcia K_W01, K_W010, K_W013, K_U01, K_U02, K_U08, K_K01, K_K02 |
Assessment methods and assessment criteria: |
(in Polish) Ocena całości przedmiotu obejmuje 3 wymiary: 1. zaliczenie na podstawie: - stałej oceny pracy studentów w czasie zajęć (aktywność związana z analizą tekstów) - referaty w zespołach 2-3 osobowych w postaci prezentacji - referaty mają nawiązywać do tematyki zajęć - 1 niezapowiedziana kartkówka sprawdzająca wiedzę - kolokwium zaliczeniowe - w postaci testu z pytaniami zamkniętymi i otwartymi 2. udział w dyskusjach związanych z analizą przypadków 3. kolokwium w formie testu z pytaniami zamkniętymi i otwartymi |
Copyright by University of Warsaw.