Doctoral seminar - A

Informacje ogólne

Kod przedmiotu:	2600-SD-ANG-DS-A
Kod Erasmus / ISCED:	04.0 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0410) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu:	Doctoral seminar - A
Jednostka:	Wydział Zarządzania
Grupy:
Punkty ECTS i inne:	(brak) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS: roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS; tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h; 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się; tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS; nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta. zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia:	angielski
Skrócony opis:	Kurs służy zapoznaniu uczestników z podstawowymi badaniami dotyczącymi zarządzania w warunkach wielokulturowych oraz przygotowaniu koncepcji rozpraw doktorskich.
Pełny opis:	1. Jak buduje się interesującą teorię? 2. Kultura narodowa jako kontekst zarządzania. 3. Pojęcie i znaczenie kultury organizacyjnej. 4. Kultura a instytucje. 5. Kulturowy kontekst zarządzania w sektorze prywatnym i publicznym. 6. Kulturowy kontekst przedsiębiorczości. 7. Transfer praktyk organizacyjnych między kulturami. 8. Praca w warunkach wielokulturowości. 9. Wymiary kultury wg Hofstede, G., Hofstede G.J., & M. Minkow, 10. Wymiary kultury wg Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness program. 11. Siedem wymiarów kultury wg Trompenaarsa & Hampdena-Turnera
Literatura:	Davis, M. S. (1971). That’s interesting! Towards a phenomenology of sociology and a sociology of phenomenology. Philosophy of the Social Sciences, 1(4), 309–344. Davis, M. S. (1986). 'That's Classic!' The Phenomenology and Rhetoric of Successful Social Theories. Philosophy of the Social Sciences, 16(3), 285. Hofstede, G. H., Hofstede, G. J. i Minkov, M. (2010). Cultures and organizations : software of the mind. Maidenhead: McGraw-Hill. House, R. J., Global, L. i Organizational Behavior Effectiveness Research, P. (2006). Culture, leadership, and organizations : the GLOBE study of 62 societies. Thousand Oaks, Calif.: Sage Publications. Thomas, D. C. i Peterson, M. F. (2018). Cross-cultural management : essential concepts. Trompenaars, A., Hampden-Turner, C. i Nicholas Brealey, P. (2015). Riding the waves of culture : understanding diversity in global business. London; Boston: Nicholas Brealey Publishing.
Efekty uczenia się:	Po ukończeniu kursu student potrafi: • Przedstawić najważniejsze rezultaty badań nad zarządzaniem w warunkach wielokulturowości. • Sformułować temat rozprawy doktorskiej. • Sformułować problem badawczy i/lub hipotezy badane w rozprawie doktorskiej
Metody i kryteria oceniania:	Prezentacja podczas zajęć, aktywność podczas zajęć, sformułowanie tematu rozprawy doktorskiej. Zaliczenie na ocenę

Przedmiot nie jest oferowany w żadnym z aktualnych cykli dydaktycznych.

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski.