Zarządzanie

W ramach przedmiotu studenci poznają zasady funkcjonowania organizacji i sposoby zarządzania nimi.

Wykład:

Celem zajęć jest przekazanie wiedzy na temat przedmiotu i rozwoju nauk o zarządzaniu oraz wiedzy na temat podstawowych teoretycznych i praktycznych problemów zarządzania organizacjami oraz związku nauk o zarządzania z innymi dyscyplinami nauki.

Ćwiczenia:

Założeniem zajęć jest pokazanie zastosowania w praktyce wiedzy, modeli, teorii, które studenci mogli poznać na wykładzie.

Tematyka zajęć:

1. Zarządzanie jako proces podejmowania decyzji;

2. Funkcje i role kierownicze, cechy menedżera, style zarządzania;

3. Rodzaje otoczenia organizacji;

4. Podstawy analizy strategicznej;

5. Struktury organizacyjne;

6. Strategie zarządzania organizacjami;

7. Kluczowe czynniki sukcesu przedsiębiorstwa;

8. Zarządzanie zasobami ludzkimi;

9. Zarządzanie operacyjne;

10. Podstawy zarządzania projektami;

11. Kultury organizacyjne;

12. Społeczna odpowiedzialność biznesu i etyka w biznesie;

Literatura podstawowa:

Koźmiński A, Jemielniak D., Zarządzanie od podstaw, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa 2011;

R.W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, wyd. 2, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006;

Literatura uzupełniająca:

M. Adamiec, B. Kożusznik, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Aktor-Kreator-Inspirator., Kraków, AKADE, 2000;

A.K. Koźmiński, Zarządzanie w warunkach niepewności. Wyd. Naukowe PWN Warszawa 2004; Testament Druckera, MT Biznes Warszawa 2009;

G. Gierszewska, M. Romanowska, Analiza Strategiczna Przedsiębiorstwa

M. Trocki, B. Grucza, K. Ogonek, Zarządzanie projektami, Warszawa, PWE, 2009

Wiedza:

• Potrafi wymienić funkcje i role kierownicze;

• Rozumie możliwości doskonalenia organizacji, jakie daje znajomość teorii i naukowych metod organizacji i zarządzania;

• Zna podstawowe strategie zarządzania przedsiębiorstwem;

• Rozumie specyfikę zarządzania projektami;

• Rozumie pojęcie kultury organizacyjnej i specyfikę zarządzania w wielokulturowym środowisku;

• Rozumie koncepcję Społecznej Odpowiedzialności Biznesu i jej rosnące znaczenie w zarządzaniu oraz zasadność etycznego biznesu;

Umiejętności:

• Student potrafi dokonać analizy otoczenia przedsiębiorstwa oraz oceny sektora w jakim działa przedsiębiorstwo;

• Potrafi dobrać strukturę organizacyjną do określonego typu organizacji;

• Potrafi dokonać oceny kluczowych czynników sukcesu przedsiębiorstwa i analizy SWOT;

• Potrafi zdefiniować kompetencje pracowników na określonych stanowiskach i sporządzić opis stanowiska pracy oraz dobrać sposoby motywowania pracowników w zależności od charakteru wykonywanej pracy;

• Potrafi opisać poszczególne etapy projektu na wybranym przykładzie;

• Potrafi zdefiniować cele społeczne przedsiębiorstwa

Ćwiczenia: konwersatorium, analiza przypadków,

Zaliczenie na podstawie zadań wykonywanych na zajęciach, kolokwium i obecności na zajęciach.

Wykład: egzamin pisemny.

Brak