Zarządzanie projektami w organizacji pozarządowej
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 3402-21ZPRL |
Kod Erasmus / ISCED: |
04.7
|
Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie projektami w organizacji pozarządowej |
Jednostka: | Instytut Stosowanych Nauk Społecznych |
Grupy: | |
Punkty ECTS i inne: |
(brak)
|
Język prowadzenia: | (brak danych) |
Rodzaj przedmiotu: | fakultatywne |
Skrócony opis: |
Celem zajęć jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności w zakresie prowadzenia projektów. Przygotowują do pracy w biznesie, organizacjach pozarządowych lub podejmowania samodzielnych przedsięwzięć o charakterze projektowym. |
Pełny opis: |
Celem zajęć jest dostarczenie uczestnikom wiedzy i umiejętności w zakresie prowadzenia projektów. Przygotowują do pracy w biznesie, organizacjach pozarządowych lub podejmowania samodzielnych przedsięwzięć o charakterze projektowym. Program obejmuje następujące zagadnienia: 1. Podstawy zarządzania projektami 2. Ewolucja struktur organizacyjnych 3. Metodyki i techniki zarządzania projektami 4. Władza w projekcie: kierownicy czy liderzy 5. Turniej negocjacyjny - ujęcie projektowe (definiowanie projektu) 6. Praca zespołowa 7. Przewidywanie, szacowanie i planowanie 8. Szczegółowy plan projektu 9. Zarządzanie ryzykiem 10. Sprawozdawczość i kontrola 11. Otoczenie projektu (zarządzanie punktami stycznymi projektu z jego otoczeniem) 12. Wewnętrzny przepływ informacji (komunikacja w projekcie) 13. Zakończenie projektu 14. Nowe idee w zarządzaniu projektami |
Literatura: |
Zbigniew Chrościcki - Zarządzanie projektem - zespołami zadaniowymi, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2001 (s. 12-28) - Gary R. Heerkens - Jak zarządzać projektami, Wydawnictwo RM, Warszawa 2003 - Tom DeMarco - Zdążyć przed terminem; opowieść o zarządzaniu projektami, Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa 2002 - Michał Trocki, Bartosz Grucza i Krzysztof Ogonek - Zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003 (s. 126-211) |
Efekty uczenia się: |
Posiada wiedzę na temat cyklu pracy w projekcie. Zna zasady logiki projektowej. Wyznacza cele projektu zgodnie z analizą SMART. Posiada wiedzę na temat planowania działań projektowych, konstruowania harmonogramu i budżetu projektu. Potrafi określić rezultaty i skutki spójne z celami projektu. Potrafi zoperacjonalizować rezultaty w postaci wskaźników. Analizuje poprawności przygotowanego projektu pod kierunkiem prowadzącego. Ma wiedzę o procesach zamian struktur i instytucji społecznych i o sposobach ich badań. Potrafi prognozować procesy i zjawiska społeczne (kulturowych, ekonomicznych, politycznych i prawnych) z wykorzystaniem standardowych metod i narzędzi z zakresu nauk społecznych Wykorzystuje zdobytą wiedze dla rozstrzygania dylematów pojawiających się w pracy i działalności społecznej socjologa Posiada umiejętność rozumienia i analizowania procesów i zjawisk społecznych Kompetencje Potrafi tworzyć projekty społeczne i aktywnie w nich uczestniczyć. |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski.