Negocjacje w UE
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 2105-M-D1NEUE |
Kod Erasmus / ISCED: |
14.6
|
Nazwa przedmiotu: | Negocjacje w UE |
Jednostka: | Wydział Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych |
Grupy: |
Europeistyka -DZIENNE II STOPNIA 1 semestr, 1 rok |
Punkty ECTS i inne: |
3.00
|
Język prowadzenia: | polski |
Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowe |
Założenia (opisowo): | Studenci posiadają podstawową wiedzę o funkcjonowaniu Unii Europejskiej. |
Tryb prowadzenia: | zdalnie |
Skrócony opis: |
Zajęcia mają na celu zapoznanie studentów z teorią i praktyką prowadzenia negocjacji w Unii Europejskiej. |
Pełny opis: |
Plan zajęć: 1. Zajęcia wprowadzające 2. Pojęcie konfliktu politycznego. Rodzaje konfliktów w sferze publicznej. Sposoby zarządzania konfliktami w sferze publicznej. Studia nad konfliktami w polityce 3. Komunikacja i jej znaczenie w rozwiązywaniu konfliktów 4. Unia Europejska jako przestrzeń konfliktów. Unia Europejska jako przestrzeń negocjacyjna 5. Istota i rodzaje/style negocjacji. Strategie i taktyki negocjacyjne. Etyka w negocjacjach 6. Przebieg procesu negocjacji. Mediacje jako metoda rozwiązywania konfliktów politycznych 7. Negocjacje akcesyjne w Unii Europejskiej – istota , mechanizmy, znaczenie 8. Negocjacje w instytucjach UE: Rada Europejska. Case study Rady Europejskiej (szczyt budżetowy 17-21 lipca 2020) 9. Negocjacje w Instytucjach UE: Rada Unii Europejskiej. Case study i symulacja: dyrektywa 10. Negocjacje w ramach procesu koordynacji polityki europejskiej na poziomie krajowym. Case study: uzgodnienia międzyministerialne 11. Negocjacje w sprawie Brexitu – uwarunkowania i aspekty praktyczne 12. Negocjacje i mediacje UE w konfliktach międzynarodowych – rola Unii Europejskiej 13. Zaliczenie końcowe: debata |
Literatura: |
• Kirpsza A. Jak negocjować w Brukseli? Proces podejmowania decyzji w Unii Europejskiej, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2016 • Tabernacka M., Negocjacje i mediacje w sferze publicznej, Warszawa 2018. • Meerts P., Diplomatic negotiation Essence and Evolution, Clingdendael 2015 • Curyło B., Właściwości negocjacji w Unii Europejskiej: wybrane aspekty teoretyczne, Rocznik Integracji Europejskiej 9/2015, s. 77-89 • Mieńkowska-Norkiene R., Konflikty w rządzeniu ponadnarodowym – stadium przypadku Unii Europejskiej, Studia Politologiczne 23/2012 • Dahrendorf D., Nowoczesny konflikt społeczny, Warszawa 1993 • Dobek – Ostrowska B., Komunikowanie polityczne i publiczne, 2007 • Moore Ch. W., Mediacje. Praktyczne strategie rozwiązywania konfliktów, Warszawa 2016 • Borkowska S., Negocjacje zbiorowe, Warszawa 1997 • Fisher R., Ury W., Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się, Warszawa 2007 • Gmurzyńska E., Morek R., Mediacje. Teoria i praktyka, Warszawa 2018 • Gracz R., Słupińska K., Negocjacje i komunikacja. Wybrane aspekty, Kraków 2018 |
Efekty uczenia się: |
K_W03 Zna i potrafi wykorzystać adekwatne metody do analizowania przyczyn i przebiegu konfliktów w ramach funkcjonowania instytucji europejskich; umie skorzystać z zaawansowanych metod interdyscyplinarnego badania wzajemnych relacji instytucji UE K_U02 Posiada umiejętność wyciągania wniosków ze zjawisk w Unii Europejskiej oraz z decyzji instytucji UE; potrafi analizować możliwe scenariusze działań UE w ramach jej struktury instytucjonalnej oraz w obszarze jej polityk, w tym polityk związanych z państwami trzecimi; potrafi wskazać strategie UE w zarządzaniu konfliktami i ich możliwe konsekwencje dla różnych interesariuszy K_U9 Posiada umiejętność aktywnego udziału w dyskusjach o relacjach międzyinstytucjonalnych w UE, o roli UE w zarządzaniu konfliktami na różnych poziomach, o strategiach negocjacyjnych różnych interesariuszy integracji europejskiej; potrafi wykorzystać zdobytą wiedzę w dyskusji o strategiach negocjacyjnych UE i jej działaniach na rzecz rozwiązywania różnego rodzaju konfliktów K_U11 Potrafi dobrze zdiagnozować własne mocne i słabe strony w ramach grup realizujących konkretne zadania, umie współpracować z innymi w grupie realizując przydzielone zadania, ale także wpływając na podejmowanie decyzji w grupie. K_K01 Posiada kompetencje w zakresie krytycznej analizy strategii negocjacyjnych oraz dotyczącej zarządzania konfliktami w UE; jest w stanie w praktyce zastosować wiedzę dotyczącą strategii, taktyk i konkretnych działań negocjacyjnych i mediacyjnych; potrafi aktywnie i skutecznie negocjować w obszarach związanych z działaniem Unii Europejskiej |
Metody i kryteria oceniania: |
Warunki zaliczenia: • Obecność • Aktywność na zajęciach; udział w zadaniach praktycznych • Praca indywidualna (krótkie teksty oraz przemowa) • Odpowiedzi na pytania problemowe, symulacje |
Praktyki zawodowe: |
Brak |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)
Okres: | 2023-10-01 - 2024-01-28 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR KON
KON
CZ PT |
Typ zajęć: |
Konwersatorium, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Renata Mieńkowska-Norkiene | |
Prowadzący grup: | Renata Mieńkowska-Norkiene | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Konwersatorium - Zaliczenie na ocenę |
|
Skrócony opis: |
Zajęcia mają na celu zapoznanie studentów z teorią i praktyką prowadzenia negocjacji w Unii Europejskiej. |
|
Pełny opis: |
Plan zajęć: 1. Zajęcia wprowadzające 2. Pojęcie konfliktu politycznego. Rodzaje konfliktów w sferze publicznej. Sposoby zarządzania konfliktami w sferze publicznej. Studia nad konfliktami w polityce 3. Komunikacja i jej znaczenie w rozwiązywaniu konfliktów 4. Unia Europejska jako przestrzeń konfliktów. Unia Europejska jako przestrzeń negocjacyjna 5. Istota i rodzaje/style negocjacji. Strategie i taktyki negocjacyjne. Etyka w negocjacjach 6. Przebieg procesu negocjacji. Mediacje jako metoda rozwiązywania konfliktów politycznych 7. Negocjacje akcesyjne w Unii Europejskiej – istota , mechanizmy, znaczenie 8. Negocjacje w instytucjach UE: Rada Europejska. Case study Rady Europejskiej (szczyt budżetowy 17-21 lipca 2020) 9. Negocjacje w Instytucjach UE: Rada Unii Europejskiej. Case study i symulacja: dyrektywa 10. Negocjacje w ramach procesu koordynacji polityki europejskiej na poziomie krajowym. Case study: uzgodnienia międzyministerialne 11. Negocjacje w sprawie Brexitu – uwarunkowania i aspekty praktyczne 12. Negocjacje i mediacje UE w konfliktach międzynarodowych – rola Unii Europejskiej 13. Zaliczenie końcowe: debata |
|
Literatura: |
• Kirpsza A. Jak negocjować w Brukseli? Proces podejmowania decyzji w Unii Europejskiej, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2016 • Tabernacka M., Negocjacje i mediacje w sferze publicznej, Warszawa 2018. • Meerts P., Diplomatic negotiation Essence and Evolution, Clingdendael 2015 • Curyło B., Właściwości negocjacji w Unii Europejskiej: wybrane aspekty teoretyczne, Rocznik Integracji Europejskiej 9/2015, s. 77-89 • Mieńkowska-Norkiene R., Konflikty w rządzeniu ponadnarodowym – stadium przypadku Unii Europejskiej, Studia Politologiczne 23/2012 • Dahrendorf D., Nowoczesny konflikt społeczny, Warszawa 1993 • Dobek – Ostrowska B., Komunikowanie polityczne i publiczne, 2007 • Moore Ch. W., Mediacje. Praktyczne strategie rozwiązywania konfliktów, Warszawa 2016 • Borkowska S., Negocjacje zbiorowe, Warszawa 1997 • Fisher R., Ury W., Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się, Warszawa 2007 • Gmurzyńska E., Morek R., Mediacje. Teoria i praktyka, Warszawa 2018 • Gracz R., Słupińska K., Negocjacje i komunikacja. Wybrane aspekty, Kraków 2018 |
|
Uwagi: |
- |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski.