Zarządzanie projektami
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 2600-DSMz3ZP |
Kod Erasmus / ISCED: |
04.2
|
Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie projektami |
Jednostka: | Wydział Zarządzania |
Grupy: | |
Punkty ECTS i inne: |
(brak)
|
Język prowadzenia: | polski |
Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowe |
Skrócony opis: |
Zakres ogólny obejmuje: 1. Definicje i typologie zarządzania projektami, 2. Procedura tworzenia i uruchamiania projektu, jego kontroli i koordynacji; 3. Określenie struktur organizacyjnych występujących w zarządzaniu projektami; 4. Zarządzanie personelem w zarządzaniu projektem; 5. Zarządzanie wymaganiami użytkowników i ryzykiem w projekcie |
Pełny opis: |
Zakres tematyczny wykładu obejmuje: 1. Charakterystyka zarządzania projektami - podstawowe pojęcia (projekty, zarządzanie projektami, rodzaje projektów) i typologie ewolucja zarządzania projektami, cykl życia projektu, 2. Tworzenie i uruchamianie projektu – zakres problemowy zarządzania projektami, inicjacja i definiowanie projektu, struktura planu projektu (zakres, uczestnicy, procedury, szkolenia , infrastruktura, harmonogram, budżet), planowanie przebiegu i zasobów projektu, kontrola i koordynacja przygotowania i uruchomienia projektu, 3. Organizacyjno-instytucjonalne problemy zarządzania projektami – struktury organizacyjne a realizacja projektów, instytucjonalne formy zarządzania projektami, realizacja projektów poprzez instytucje zewnętrzne, kolegialne zarządzanie projektami, 4. Zarządzanie zespołem w realizacji projektu – dobór uczestników zespołu projektowego, organizacja i struktura zespołu projektowego, style kierowania zespołem projektowym, role i zadania w zespole projektowym, motywowanie i ocena pracowników zespołu projektowego, komunikacja w zespole projektowym, problemy w zespole projektowym i ich rozwiązywanie, 5. Analiza ryzyka projektów – identyfikacja ryzyka w projekcie, rodzaje ryzyka projektowego, wpływ ryzyka na projekt i jego dokumentowanie, rozwiązywanie problemów ryzyka w zarządzaniu projektem, Studia stacjonarne i niestacjonarne wieczorowe: 15 godz. wykład 30 godz. laboratorium 10 godz. praca samodzielna studenta i przyswojenie materiału 5 godz. konsultacje i sprawdzenie wiadomości Razem: 60 godz. Studia niestacjonarne zaoczne: 12 godz. wykład 15 godz. laboratorium 15 godz. praca samodzielna studenta i przyswojenie materiału 18 godz. konsultacje i sprawdzenie wiadomości Razem: 60 godz. |
Literatura: |
Literatura: 1. Red. Trocki M.: Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa, 2012, 2. Lock D.: Podstawy zarządzania projektami, PWE, Warszawa, 2003, 3. Szyjewski Z.: Zarządzanie projektami informatycznymi, Warszawa, Placet, 2004, 4. Meredith J. R.; Mantel S. J.: Project Management: A Managerial Approach, Wiley and Sons Inc., USA, 2009, 5. Kerzner H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, 7th Edition, J. Wiley and Sons Inc., USA, 2001 |
Efekty uczenia się: |
1. Student posiada podstawową wiedzę z zakresu: podstaw zarządzania, zarządzania projektami informatycznymi, komputerowych systemów zarządzania, modelowania i mapowania procesów biznesowych 2. W zakresie umiejętności student potrafi stosować metody analityczne, symulacyjne oraz eksperymentalne w pracach projektowych, 3. W zakresie kompetencji społecznych student potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy |
Metody i kryteria oceniania: |
Test jednokrotnego wyboru |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski.