Marketing strategiczny

Informacje ogólne

Kod przedmiotu:	2600-MSMz2mMS
Kod Erasmus / ISCED:	04.7 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0414) Marketing i reklama Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu:	Marketing strategiczny
Jednostka:	Wydział Zarządzania
Grupy:	Przedmioty specjalnościowe dla 2 roku MSM zaoczne sem. letni
Punkty ECTS i inne:	(brak) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS: roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS; tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h; 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się; tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS; nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta. zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia:	polski
Rodzaj przedmiotu:	obowiązkowe
Skrócony opis:	Pojęcie i rola marketingu strategicznego w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Strategie zakresowe rozwojowe i ograniczania. Metody oceny portfela firmy oraz strategie alokacyjne. Strategie marketingowe na poziomie rynków produktowo-geograficznych. Strategie intensyfikowania popytu pierwotnego i selektywnego. Strategie kierunkowe walki konkurencyjnej: ofensywne, defensywne i neutralne. Strategie wynikające z poszczególnych faz w cyklu życia produkctu
Pełny opis:	1. Wprowadzenie do marketingu strategicznego (2 godz.) • powiązanie procedur analityczno-decyzyjnych z efektami planistycznymi • jak powstaje strategia marketingowa? • Elementy strategii na poziomie całej firmy • Elementy strategii na poziomie rynku produktowo-geograficznego 2. Misja i cele strategiczne przedsiębiorstwa (2 godz.) • Rola misji w strategii • Czynniki wpływające na misję • Sposób formułowania misji • Warunki skutecznej misji • Definiowanie celów strategicznych • Kryteria jakie muszą spełniać dobrze zdefiniowane cele strategiczne 3. Identyfikacja charakteru strategicznej luki planistycznej i wynikające z tego strategie zakresowe (4 godz.) • pojęcie strategicznej luki planistycznej i określenie jej charakteru • strategie zakresowe rozwojowe • strategie zakresowe ograniczania 4. Analiza portfela firmy (2 godz.) • identyfikacja strategicznych jednostek biznesu • metody oceny portfela i ich krytyka • zmodyfikowana macierz do oceny portfela • przypisanie strategii alokacyjnych poszczególnym strategicznym jednostkom biznesu 5. Czynniki determinujące strategię dla rynku produktowo-geograficznego (1 godz.) • analiza sytuacji rynkowej • cele marketingowe • budżet marketingowy 6. Strategie intensyfikowania popytu pierwotnego i selektywnego (2 godz.) • zwiększanie przeciętnego zużycia • zwiększanie liczby nabywców • strategia różnicowania vs. lider kosztowy 7. Strategie kierunkowe walki konkurencyjnej (3 godz.) • strategie ofensywne • strategie defensywne • strategie neutralne 8. Strategie wynikające z fazy w cyklu życia produktu (2 godz.) • faza wprowadzenia (między innymi: pionier vs. follower, skimming vs. niska cena) • faza wzrostu • faza dojrzałości • faza schyłku
Literatura:	Literatura podstawowa: Lambin, J.J., Strategiczne zarządzanie marketingowe, PWN, Warszawa Rajzer, M., Strategie dywersyfikacji przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 2001 Literatura uzupełniająca: Podstawka, K., Marketing menedżerski, Warszawa 2010
Efekty uczenia się:	Po ukończeniu przedmiotu student powinien: • umieć przeprowadzić analizy niezbędne do budowania strategii marketingowych • potrafić analizować relacje przyczynowo-skutkowe w zakresie strategii marketingowych • stanowić spójne wiązki celów strategicznych i marketingowych • dobierać strategie służące realizacji założonych celów • przypisywać poszczególnym strategicznym jednostkom budżetu adekwatne do celów i strategii zakresowych strategie alokacyjne • budować prowadzące do budowania lub utrzymania przewagi konkurencyjnej strategie kierunkowe • uwzględniać w procesie strategicznego planowania wnioski płynące z przynależności produktu do kategorii będącej w określonej fazie cyklu życia
Metody i kryteria oceniania:	Test zawierający pytania półotwarte i zamknięte.

Przedmiot nie jest oferowany w żadnym z aktualnych cykli dydaktycznych.

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski.