University of Warsaw - Central Authentication System

(in Polish) Budżetowanie projektów

General data

Course ID:	2600-PSMzpBP
Erasmus code / ISCED:	(unknown) / (unknown)
Course title:	(unknown)
Name in Polish:	Budżetowanie projektów
Organizational unit:	Faculty of Management
Course groups:	(in Polish) PSM Zarządzanie Projektem
ECTS credit allocation (and other scores):	3.00 Basic information on ECTS credits allocation principles: the annual hourly workload of the student’s work required to achieve the expected learning outcomes for a given stage is 1500-1800h, corresponding to 60 ECTS; the student’s weekly hourly workload is 45 h; 1 ECTS point corresponds to 25-30 hours of student work needed to achieve the assumed learning outcomes; weekly student workload necessary to achieve the assumed learning outcomes allows to obtain 1.5 ECTS; work required to pass the course, which has been assigned 3 ECTS, constitutes 10% of the semester student load. view allocation of credits
Language:	Polish
Type of course:	obligatory courses
Mode:	Classroom
Short description:	(in Polish) 1. Controlling a / i rachunkowość zarządcza 2. Narzędzia controllingu/RZ wykorzystywane w pod-miotach gospodarczych 3. Ośrodki odpowiedzialności w przedsiębiorstwie 4. Zasady pomiaru dokonań i ich ocena w ośrodkach od-powiedzialności 5. Cechy budżetowania operacyjnego 6. Zasady sporządzania budżetów operacyjnych 7. Wykonanie i kontrola w ramach procesów budżetowa-nia 8. Budżetowanie operacyjne a budżetowanie strategiczne
Bibliography:	(in Polish) Uzupełaniajaca 1. Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych – Teoria i praktyka, pod redakcją W. Krawczyka, Katedra Zarządzania Finansami Wydział zarządzania Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica, Kraków , 2001 do 2016 Materiały z corocznych konferencji 2. Drury C. Rachunek kosztów, Wydawnictwo Naukowe PWN Warszawa 1995 lub późniejsze ; 3. Jaruga A., Nowak W., Szychta A, Rachunkowość zarządcza, koncepcje i zastosowania, II wydanie, Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania, Łódź 2001 lub późniejsze 4. Budżetowanie operacyjne, finansowe i kapitałowe w przedsiębiorstwie prof. dr hab. Wiesław Szczęsny, prof. zw. dr hab. Jan Śliwa Beck 2010
Learning outcomes:	(in Polish) Poznanie zasad rachunkowości zarządczej / controllingu i wykorzystanie ich w budżetowaniu projektów Szczególny nacisk położony jest na budżetowanie operacyjne, zasady sporządzania budżetów operacyjnych projektów. Analizę wykonania i kontrolę w ramach procesów budżetowania. Omawiane są ponadto podobieństwa i różnice między budże-towaniem operacyjnym a budżetowaniem strategicznym. Analizie wspólnie z uczestnikami zajęć poddawane są przy-kłady budżetów projektów i czynniki determinujące ich two-rzenie. Efekty kształcenia – po ukończeniu warsztatu słuchacz zna rodzaje budżetów i ich podstawowe cechy. Zna klasyfikacje i zasady rachunkowości zarządczej. (Wiedza) Słuchacz potrafi dokonać klasyfikacji kosztów wg różnych kryteriów i wskazać determinanty je kształtujące. Potrafi analogiczne czynności wykonać w zakresie przychodów, wpływów i wydatków. Posiada umiejętność oceny wykonal-ności przedsięwzięcia. (Umiejętności) Wspólnie z innymi uczestnikami studiów w ramach pracy grupowej wskazuje czynniki determinujące wynik przedsię-wzięcia, umie argumentować wykorzystanie informacji z rachunkowości. Potrafi wykorzystując zewnętrzne źródła sporządzić prosty budżet. (Kompetencje społeczne) Omawiane metody analizy przećwiczone są na warsztatach na podstawie projektów opracowywanych na zaliczenie studiów.

Classes in period "Academic year 2023/24" (in progress)

Time span:	2023-10-01 - 2024-06-16	Selected timetable range: weekly course term Navigate to timetable MO TU W TH FR SA WYK-KON
Type of class:	Participatory lecture, 8 hours more information
Coordinators:	Agnieszka Postuła
Group instructors:	Adam Chmielewski
Students list:	(inaccessible to you)
Examination:	Course - Pass/fail Participatory lecture - Pass/fail

Course descriptions are protected by copyright.
Copyright by University of Warsaw.