University of Warsaw - Central Authentication System

QUICK START
STUDENTS AND STAFF
FACULTIES
COURSES
- Planowanie, harmonogramowanie i nadzór nad realizacją projektów
STUDIES
DORMITORIES
HELP

(in Polish) Planowanie, harmonogramowanie i nadzór nad realizacją projektów

General data

Course ID:	2600-PSMzpPHN
Erasmus code / ISCED:	(unknown) / (unknown)
Course title:	(unknown)
Name in Polish:	Planowanie, harmonogramowanie i nadzór nad realizacją projektów
Organizational unit:	Faculty of Management
Course groups:	(in Polish) PSM Zarządzanie Projektem
ECTS credit allocation (and other scores):	6.00 Basic information on ECTS credits allocation principles: the annual hourly workload of the student’s work required to achieve the expected learning outcomes for a given stage is 1500-1800h, corresponding to 60 ECTS; the student’s weekly hourly workload is 45 h; 1 ECTS point corresponds to 25-30 hours of student work needed to achieve the assumed learning outcomes; weekly student workload necessary to achieve the assumed learning outcomes allows to obtain 1.5 ECTS; work required to pass the course, which has been assigned 3 ECTS, constitutes 10% of the semester student load.
Language:	Polish
Type of course:	obligatory courses
Mode:	Classroom
Short description:	(in Polish) • Przedstawienie i przećwiczenie podstawo-wych kroków w obszarze definiowania i planowania projektu wraz z wytycznymi odnośnie nadzorowania jego realizacji. • Wypracowanie dobrych praktyk w zakresie zarządzania ryzykiem, budżetowania, moni-torowania postępu w realizacji projektu (w ujęciu czasowym I zasobowym) • Wypracowanie umiejętności w zakresie za-rządzania portfelem projektów w organizacji • Przedstawienie i zrozumienie różnic w po-dejściu i stosowaniu popularnych metodolo-gii i standardów zarządzania projektami: Prince 2, Agile, Critical Chain Project Ma-nagement
Full description:	(in Polish) Przedmiot ukazuje sekwencyjność działań w obsza-rze inicjowania, definiowania i planowania projektu jak również nadzorowania realizacji projektu (w tym narzędzi i technik zarządzania portfelem projektów w środowisku kaskadowym jak i zwinnym). Począwszy od zidentyfikowania potrzeby urucho-mienia projektu, poprzez tworzenie piramidy celów, uszczegółowianie zakresu projektu (schemat Work Breakdown Structure- WBS), określenie sekwen-cyjności poszczególnych zadań w projekcie (sieć projektu), harmonogramowanie, zarządzanie ryzy-kiem, nadzorowanie w cyklach zarządczych, przedmiot prezentuje narzędzia, techniki i rutyny przydatne w trakcie codziennego zarządzania. Przedmiot ukazuje także horyzont kolejnych kro-ków prowadzących aż do momentu uruchomienia projektu, i dalej, tych związanych z samym zarzą-dzaniem przebiegiem prac w projekcie.
Bibliography:	(in Polish) -A guide to the Project management Body of Knowledge, Third Edition (PMBOK Guide) -Zarządzanie projektem europejskim, PWE Warszawa 2007, praca zbiorowa pod redakcją Michała Trockiego i Bartosza Gruczy -Wysocki Robert K. (2013): Efektywne zarządzanie projektami. Tradycyjne, zwinne, ekstremalne. Helion, Gliwice -Hammarberg M., Sudden J. (2014): Kanban. Zobacz jak skutecznie zarządzać pracą! Helion, Gliwice -Chrapko M. (2015): Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami. Helion, Gliwice
Learning outcomes:

Classes in period "Academic year 2023/24" (in progress)

Time span:	2023-10-01 - 2024-06-16	Selected timetable range: weekly course term Navigate to timetable MO TU W TH FR SA WYK-WAR SU WYK-WAR
Type of class:	Lecture including practical activities, 40 hours more information
Coordinators:	Agnieszka Postuła
Group instructors:	Artur Jóźwiak, Radosław Miler
Students list:	(inaccessible to you)
Examination:	Course - Pass/fail Lecture including practical activities - Pass/fail

Course descriptions are protected by copyright.
Copyright by University of Warsaw.